- 電子商務運營基礎知識
- 發(fā)布時間：2017/3/15 來源：郴邦科技 瀏覽：0
我不知道每個電商公司對運營的界定是否有差異。我在公司負責運營，雖然網(wǎng)絡教育的零售和電商有些區(qū)別，但應該本質(zhì)上還是相通的，畢竟模式都是
B2C
。我借此說說我做的工作。工作職責：零售、產(chǎn)品、設計、制作、資訊、論壇、答疑。 對于我們公司而言，和絕大部分電商企業(yè)不同的是，我們首要的任務不是規(guī)模是開源節(jié)流，要低成本的賺錢，要營收也要利潤。我的最重點工作就是賣、賣、賣。
如何賣？大家都知道的那些SEM、SEO、對外合作、社區(qū)推廣、網(wǎng)盟、代理……
區(qū)別是我基本上不投放除搜索引擎之外的廣告，
一是因為我們錢少燒不起；
二是對于我
們而言其他廣告形式的ROI比SEM低很多。其實，那些門戶的廣告，
我們也都嘗試過，但我可不敢一下就包年包季度的購買，
我一般都是測試幾天或一周的方式，
發(fā)現(xiàn)不靈了就放棄了。
當然，我們也不是絕對的一分錢不投放，有時候為了維系合作伙伴關系，我們會象征性的投放很少的錢。當然，我看重的不是廣告帶來的ROI，而是其他軟性合作帶來的ROI。
我的工作原則就是不浪費一分錢的完成銷售任務。
如何賣？光靠站外推廣是不靈的。還需利用產(chǎn)品包裝和靈活的價格策略來誘導用戶消
費。推廣只解決了用戶來的問題，用戶買還需要更好的誘導。這涉及到產(chǎn)品命名、定價、促
銷等等環(huán)節(jié)。
以我個人觀察，
我可以不客氣的說絕大部分電商網(wǎng)站這方面都是不及格的，
和
傳統(tǒng)零售業(yè)的差距非常之大。恰恰這方面是對提高
ARPU
很重要的，而電商除了直接降價不
會別的，其實就算降價也是有學問的。當然，事實上，我們零售業(yè)務每年的
ARPU
都是提高
的。
如果你是在做品牌，那你必然尋求的是品牌帶來的溢價。
LV
如是，凡客也如是，只不
過各家的溢價能力不同。
我在新東方在線基本就是在盡可能的尋求更高的溢價。
當然，
換一
個環(huán)境的話，
這種策略實施的方式和周期就會發(fā)生變化。
但我確實鄙視除了傻啦吧唧只會直
接降價不會別的的主兒，還一個個自詡為大師
OR
專家。
記得我第一年來的時候，
一分錢沒花，就改了改部分產(chǎn)品組合和命名、
價格，銷售額提
升了
60%
吧。由此可見，這塊是極其重要的一部分工作。
這其實也是用戶體驗的重要組成部分，在我看來叫品牌接觸點。
說到產(chǎn)品。其實，我還負責產(chǎn)品，我其實也沒收到過什么
UED
方面的培訓，包括自學。
我的原則就是先學習別家網(wǎng)站的優(yōu)點，
盡可能讓用戶在行業(yè)內(nèi)遵循統(tǒng)一的用戶習慣，
別生造
一些自認為創(chuàng)新的東西。當然，我得承認，我們網(wǎng)站目前做的依舊很不好。畢竟，在實際工
作中，做不到
100%
用戶導向，需要更多的公司內(nèi)部平衡和妥協(xié)。
設計和制作，這都是技術(shù)活，我其實也不懂。
不過，
和產(chǎn)品一樣——我要求自己和大家
都有一顆同理心，要學會換位思考，不要陶醉在自己的世界里。
當然，
我也會以此原則指導他們的工作。
比如需求方和施工方有矛盾的時候，
我通常只從用
戶角度分析，而不考慮哪方對錯。我就跟他們說，我要是用戶如何如何。
如果說大家了解營銷或廣告，那肯定知道USP獨特銷售主張。很多的文案、設計、產(chǎn)品其實都和此存在著悖論。對于用戶而言，他選擇購買很多時候都需要一個最能打動他的點，不要搞那么復雜，就突出一個點，謝謝。 資訊、論壇、答疑那些就不說了吧……
總之，一切一切的，在我這里，都是為了用戶購買、學習服務的